華為「在台品牌店」走入歷史最後一家店吹熄燈號

華為「在台品牌店」走入歷史 最後一家店吹熄燈號

今年 8 月 21 日，華為在台灣的最後一家品牌店位於高雄夢時代，正式結束營業。這標誌著華為在台灣的品牌店紀元走入歷史。自從美國對華為實施科技制裁後，華為不僅失去了全球市場的佔有率，也無法取得手機內部零件或晶片的核心技術。因此華為在台灣的銷售逐步下滑，最終不得不關閉所有品牌店。

從巔峰到谷底

華為在台灣的銷售曾一度非常成功，在巔峰時期擁有多達 14 家品牌體驗店或專賣店。然而好景不長。今年 3 月，華為先後關閉了台北三創及台中文心秀泰兩家直營客戶服務中心。之後在 6 月，台北三創品牌店也結束了營業。最後高雄夢時代的品牌店因租約到期，於 8 月 21 日結束了營業。華為品牌店在台灣的歷史只有短短的 5 年。

轉型努力仍不足

近年來華為積極轉型，將銷售重點轉向無線耳機、筆電、智慧手錶和智慧手環等產品。然而這些努力仍無法彌補因缺乏手機銷售所產生的營運缺口。同時店面及相關人事成本也變得難以支撐，因此華為只能陸續關閉在台灣的品牌店。

合作與替代

儘管關閉品牌店，華為近年來始終與多家 3C 連鎖通路展開合作，在通路中設立展示專櫃，提供消費者實際體驗產品的機會。這樣的合作可以適度地取代原本品牌店的功能。當前華為仍提供產品的品質和維修服務，主要透過外包授權的方式，與聯強直營服務中心、大師修、燦坤門市等主要據點展開合作，以確保產品保修的延續性。

華為的挑戰和機遇

華為在台灣關閉品牌店代表著一個挑戰，但也帶來一些機遇。對於華為而言，這個挑戰是如何在美國科技制裁的環境下找到新的銷售通路並恢復市場的佔有率。華為仍可以透過與 3C 連鎖通路的合作，在展示專櫃中推廣新產品，並提供優質的售後服務。同時華為可以加大在無線耳機、筆電、智慧手錶和智慧手環等產品上的研發和推廣，以滿足消費者的需求。

結論

華為關閉在台灣的品牌店是一個重要的轉折點，代表著公司正在面臨著困難和挑戰。然而與挑戰並存的是機遇。華為可以透過與通路合作，重塑銷售策略，並在新產品上勇於創新。相信隨著時間的推移，華為將能夠找到新的發展方向，在台灣市場再創輝煌。