生活工場士林創始店傳將於七月底關門，專家分析其無法經營下去的兩大原因

生活工場士林創始店即將結束營業

產業變革與電商崛起衝擊實體零售業

台灣販賣家具、生活用品的「生活工場」自 1994 年在台北士林文林路開店以來，即將邁入第 30 年的歷程。然而該店最近宣布將於 7 月底結束營業，這成為了當前經濟環境下實體店面所面臨的困境的最新例證。

街邊店面面臨電商崛起的巨大衝擊

根據地方房地產分析師的觀察，近期許多電子商品牌的崛起對於類似「生活工場」這類零售企業的街邊店面生意產生了深遠的衝擊。該店近期在臉書上宣布結束營業，並表示非常感謝支援他們的顧客。從 6 月 6 日開始的封拍出清至今，該店已經收到了很多回饋，這些回憶都在在證實著顧客對於「生活工場文林店」的喜愛和關懷。

租金壓力和市場變動讓「生活工場文林店」難以喘息

雖然「生活工場文林店」的員工對於店鋪結束營業的原因拒絕回答，但根據地方房地產經紀人的分析，文林路地處士林地區，交通便利，靠近士林捷運站，還是士林夜市的尾段熱門地區。因此這裡的人潮不斷湧入，使得附近商鋪的空置率非常低，生意蓬勃。

然而由於「生活工場文林店」的店面格局特殊，佔據了 1 到 2 樓以及樓中樓的空間，根據對文林路市場行情的初步估計，每個月的租金至少需要負擔 20 萬元。而正是這樣的租金壓力，加上疫情過後電子商務的崛起，使得街邊店面經營變得非常困難，不得不結束營業。

實體零售業的困境與出路

市場變化與電商衝擊

「生活工場」的衰落正是整個實體零售行業所面臨的普遍困境的一個寫照。在這個數位化時代，電子商務的崛起無疑衝擊了實體店面的生存空間。越來越多的消費者選擇在網上購物，這導致了許多傳統零售商在競爭中嚴重失利，並不得不關閉店鋪。

品牌建設和獨特價值的重要性

在這種競爭激烈的環境中，實體零售商需要重新思考自己的核心競爭優勢。在這方面，品牌建設和獨特價值的建立至關重要。例如，「生活工場」在早期以文青風格的雜貨和家具為主打，但後來隨著競爭對手如無印良品、IKEA 和特力屋的崛起，這些品牌開始取代了「生活工場」在市場上的地位。

電子商務的興起讓品牌價值更加重要，因為線上上競爭中，消費者更容易比較不同品牌的價值和選擇。實體店面應該透過提供獨特且難以線上上複製的體驗以及具有高品質的產品和服務來吸引消費者。

創新和線上線下結合的策略

另一個重要的因素是創新。實體零售商應該持續關注市場變化，並不斷尋求新的方式來滿足消費者的需求。這可能包括開發線上線下結合的策略，結合線上商店和實體店面的優勢，為消費者提供更加便捷和多元化的購物體驗。

此外合作可能也是一個有效的解決方案。與其他品牌、資源共享平台和線下商圈合作，可以減輕實體零售商在租金和銷售方面的壓力，同時還可以創造出更多的合作機會和增加顧客流量。

結論

「生活工場士林創始店」的結束營業是實體零售業面臨的一個極具象徵意義的事件，凸顯了電商發展和市場變化對於傳統實體店面的影響。然而我們應該清楚地認識到，實體零售業並非被淘汰的命運，只要能夠正確應對市場變化，創新經營模式，建立品牌價值和提供獨特的消費體驗，實體店面仍然能夠繼續生存並繁榮。