五互集團負責人遭判刑，再次凸顯難以改變的惡行文化

高雄生命禮儀公司涉推出消費型契約商品，非法吸金 220 億元

高雄生命禮儀公司「五互集團」及旗下子公司「龍海生活事業」近期涉及非法吸金 220 億元的醜聞。負責人陳秋白於今年 5 月被判刑 10 年 6 個月，但檢調發現五互集團至今仍在販售契約，因此上周發動搜尋，約談了陳秋白以及其他 10 多名幹部。檢調還查扣了逾 2000 萬元的不法所得，而陳秋白最後以 300 萬元的保釋金交保。

五互集團的大致背景

五互集團於 1997 年成立，最初提供生命禮儀服務、生前契約等相關服務。負責人陳秋白於 2006 年成立龍海生活事業，以「全生涯規劃」為名，推出各型別契約商品。過去幾年，檢調接獲檢舉指控說，從 2013 年開始，五互集團販售了一系列名為「2013 龍海健康服務」、「金滿意」、「鑫樂活」和「鑫樂活 2.0」的契約，每單位年繳 4 萬到 5 萬元不等。然而調查發現這些契約的本質實際上是存款契約。

契約的本質與不法獲利方式

根據調查，五互集團利用生前契約和消費型契約來吸引民眾投資。這些契約以 3 年或 6 年為一期，並設定了不同的期滿時間（1 年、3 年或 6 年），民眾只要等到期滿就可以領回本金。此外該集團還以「增值金」、「物價波動補償金」等名義支付了 3%至 4%的利息，同時消費者還可以享受到健檢、消費券等優惠福利。

業務擴張與不彷徨的惡行文化

為了提高契約產品的銷售業績，陳秋白在全台各地設立了 7 個營業部、35 個督導區和通訊處，並制定了業務獎金和晉升制度。據報導，由於集團成員都受到陳秋白的指示，這種不法行為在業內被稱為「惡行文化」。然而即使負責人和幹部遭到刑事判決，五互集團仍持續招攬客戶。

關於貪污及其對社會的危害

此次五互集團的非法吸金事件涉及到貪污行為，其影響不僅僅局限於該公司的受害者和相關當事人。貪污是一種侵害社會公平公正的犯罪行為，對社會的金融秩序和經濟穩定造成了負面風險。

判決與應對措施

根據檢方的調查，五互集團非法吸金的金額高達 220 億多元，受害者超過 1 萬 8000 人，這已經違反了《銀行法》。今年 5 月，高雄地院一審判處陳秋白 10 年 6 個月有期徒刑，而其他幹部則被判處 1 年 10 個月至 8 年 6 個月的刑期。

然而儘管這些人已經被判刑，五互集團在私下裡仍然繼續招攬客戶。為此，檢調在 7 月 3 日進行了搜尋行動，搜尋了該公司在全台 21 個營業據點並查扣了超過 798 萬元現金和 1633 萬元的帳戶資金。最後 17 名相關人員被帶回檢調進行偵訊，其中 14 人被列為被告，並按照不同的情節，以 15 萬至 100 萬不等的保釋金交保。

綜合評論

這起五互集團非法吸金事件揭示了金融詐騙所構成的嚴重威脅。這不僅損害了公眾信任，還對金融體系的穩定性和發展構成了威脅。政府應該加固監管力度，提高對這些型別金融詐騙的警覺性，同時加固培訓和教育，提高公眾對金融知識的認識，使其能夠識別合法和非法的金融產品和服務。

總而言之，五互集團的非法吸金行為給社會帶來了嚴重的經濟損失和人民的痛苦。同時此事件也需要引起社會的關注，以確保這樣的惡行不再重演，並保護公眾免於金融詐騙的傷害。