「最瀟灑的老闆」王昆生:不請司機,公司毛利率卻打敗漢翔
引言
近日財訊傳媒董事長謝金河透過臉書分享了一個有趣的故事,他稱讚駐龍董事長王昆生是眾多上市公司老闆中最瀟灑的人,並探討了駐龍公司在航太軍工股中擁有高毛利率的原因。本文將深入探討這個案例,並提供一些思考、社論和建議。
背景
王昆生是駐龍公司的董事長,他終身未婚且單獨生活,有著獨特的生活方式。他不請司機,自己開車;他甚至沒有專門的警衛在公司門口。然而王昆生的公司在航太軍工股中的毛利率卻高達 44.9%,超過了漢翔和雷虎等競爭對手。
分析與哲學討論
為了理解駐龍公司高毛利率的原因,謝金河參訪了駐龍和其他五家公司,並發現駐龍生產的是小零件,而其他公司則生產較大件的產品。這個發現引起了一個有趣的思考:是什麼讓駐龍能夠保留高毛利率的小零件,而將較低毛利率的大零件給其他公司做呢?這個問題似乎在暗示一種經濟學和企業管理的原則:將有限的資源集中在最有價值的地方。
駐龍的經營採取師徒制,且公司賺的錢慷慨分享給員工。王昆生認為,假如有一天他離開了駐龍,公司仍然可以經營得很好,而且他每年領到的股息花都花不完。這個觀點呼應了尼采的「超越人」理念,強調個體在追求個人成長的同時也能以更大的目標來服務社會。
社論
王昆生和駐龍公司的成功提供了許多值得思考的反思點,尤其是對於我們對企業經營和成功的認知。他透過適應市場需求並專注於高毛利率的小零件生產,建立了一個獨特的競爭優勢。
此外王昆生的經營哲學也值得關注。他把公司的獲利回饋給員工,將企業經營與個人成長相結合,鼓勵員工成為更優秀的人。這個做法與我們常見的以股東利益為首要考量的觀念有所不同,但卻彰顯了王昆生對企業和社會責任的貢獻。
建議
對於企業家和企業家精神的追求者來說王昆生的經歷和成功經驗提供了一些建議。首先重視產品的核心競爭力,並將有限的資源投資於最有價值的地方。其次追求企業和個人之間的共生關係,將價值回饋給員工,並讓他們發揮個人潛能。最後對企業的社會責任有清晰的認識,並努力讓企業成為社會進步的推動者。
結語
王昆生以他的獨特生活方式和成功事例,向我們展示了一個不同於常規的企業經營理念。他的成功不僅體現在駐龍公司高毛利率的成果上,更體現在他對於企業價值、個人成長和社會責任的深度思考中。他的經驗值得我們引以為鑑,並將其應用到我們自己的生活和事業中。
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