神準董座：五窮六絕都會出現，今年營運較平穩
台灣 4 月 24 日，神準（3558-TW）董事長蔡文河在參加櫃買業績發表會時透露，客戶持續庫存調整，目前能見度約 3 個月，今年的營運將會相對較平穩。蔡文河預計五窮六絕都會出現，下半年力拚讓營運趨平。然而對於這種言論，難免讓人感到困惑——五窮六絕是什麼意思？
五窮六絕是什麼？
五窮六絕是一種中文俚語，常被用來形容公司面臨困境的時候。具體來說「五窮」包括「營收窮」、「訂單窮」、「庫存窮」、「應收帳款窮」和「人心窮」，而「六絕」則包括「人才絕」、「資金絕」、「時間絕」、「物流絕」、「政策絕」和「市場絕」。意思是說，當公司陷入這些境地時，便會面臨極大的困難。
穩定經營的重要性
面對五窮六絕的挑戰，如何保持穩定的經營成為了企業所必須考慮的問題。蔡文河的語言顯然傳遞了一個訊號：穩定經營非常重要。當訂單、庫存和應收帳款等指標不能滿足要求時，企業可能需要調整產品生產線，以確保產能的利用。此外企業還需要積極掌握市場動態，監控市場變化，了解競爭對手的產品和銷售策略，調整自己的經營方向。
如何面對庫存調整？
蔡文河之所以提到庫存調整，正是因為庫存調整對企業來說非常重要。庫存調整是指公司透過調整存貨量來容納市場需求的一種策略。當庫存水平高時，公司可能需要採取一定的措施來調整庫存。例如，透過減少產品種類、减少生产速度或促销出清等方式来降低庫存水平。对于集中在無线网络产品上的神準公司而言，庫存調整顯然成為了令人擔憂的問題。
調整供應鏈提高企業毛利率
蔡文河在業績發表會上还提到了企業的毛利率。企業的毛利率是指企业销售收入扣除直接成本后所剩余下的利润率。为了提高企业的盈利能力，企業可以透過提高毛利率來提高總體盈利水平。神準所面臨的問題來自訂單種類、競爭力等方面的挑戰，因此企業在提高產品競爭力的同時需要做好供應鏈調整工作，以降低成本并提高毛利率。
總結
面對五窮六絕的挑戰，企業需要思考如何確保穩定的經營。無論是庫存調整還是調整供應鏈，目的都是在確保營業穩定的情況下提高企業的盈利水平。神準董事長蔡文河的話語給出了企業迎接挑戰的方向：提高毛利率并持續調整供應鏈。
<< photo by Dan Hadar >>
